医信专访赵堪兴教授丨发挥集团优势资源

医院集团秉持“广纳贤士，共创光明”的宗旨，推出“华厦眼科医师明日之星计划”，由黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、郭海科教授等著名专家领衔指导，助推国家医师层面建设，培养未来眼科领军人才。11月29日，“中国眼科医师明日之星计划”小儿眼科医师培训班开班仪式在厦门大学附属厦门眼科中心17楼会议室隆重举行，揭开了这项宏大计划的序幕。

仪式后，医信眼科有幸邀请到赵堪兴教授做了专题采访，现分享专访中的精彩内容。

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1.中国眼科医师明日之星计划对中国眼科医师的意义？

赵教授：华厦眼科集团今年首次提出的“中国眼科医师明日之星计划”对于中国眼科医师的意义非凡，涉及范围较大。个人认为这项宏大计划不仅限于集团内，是公开的面向社会，培养社会急需的眼科专业人才，对提高中国眼科医师的整体素质有积极的贡献。现在国家卫生计生委明确地把毕业后教育包括规培、继续教育委托给中国医师协会，所以医师队伍建设是一个长期艰巨的任务。五年本科教育属于学历学位教育，更多的成长成才是在工作与学习培训过程中不断得到提升。华厦眼科集团提出的“中国眼科医师明日之星计划”着眼推动毕业后教育，以培养更多优秀的未来学科带头人为出发点。正如我党一直提倡的培养接班人一样，从眼科医师队伍而言，培养未来学科带头人亦是一个永恒的任务。

2.中国眼科医师明日之星计划对医院集团的意义？

赵教授：医院集团提出这样一项宏大的目标，这本身就是一种社会责任感使然。集团要为此付出更多的代价如财力、物力、精力方面等，在为社会培养人才的同时，也为集团内部的提升和培养未来学科带头人发挥良好的作用。因为现在国家卫生政策特别提倡连锁式的医疗机构建设与发展，而医院集团作为国内目前最有影响力的前两位集团之一，所以它肩负使命感和责任感。通过开展这样的项目，不仅能够提升中国眼科医师整体的素质水平，更为医院集团内部注入活力，培养更多更优秀的眼科医师，更好的服务社会。源于厦门，服务中华，走向世界。

3.针对我国斜视与小儿眼科的发展国情，此次中国小儿眼科医师明日之星计划的重点教研方案？

赵教授：这个问题涉及到我本人的专业，因为明日之星计划涉及若干个专业。目前医院集团由于黎晓新教授、葛坚院长及其他有影响力的眼科医师的加盟，所以我们有条件在很多专业方面开展工作，包括视网膜专业、角膜专业、青光眼专业、斜视与小儿眼科专业等。现在率先推出斜视与小儿眼科专业，主要基于这个专业已经列入国家十三五的健康计划，具体内容要求积极推动儿童屈光不正的筛查和科学验配的工作，但是这里涉及内容广泛，包括各类小儿眼病、斜视、弱视与青少年近视眼防控都在这范畴之内。虽然这些年有明显的进步，但是我们国内小儿眼科医师的队伍还不够强大。我们现在每年全国开会大概是-人参与，希望今后开会能齐聚人以上的队伍，这样才能够满足国家层面建设的需求。

这次教育的重点要求掌握斜视、弱视的基础知识和基本检查技能以及操作层面的计划，通过此次培训使他们今后都能够独立开展这方面的工作，这才有可能成为将来的“明日之星”。除了掌握这些培训内容以外，也要求他们能够学习和掌握屈光的筛查和科学验配相关的视光知识，要多了解其他小儿眼病，同时也掌握预防保健以及筛查的相关知识和技能，这样才能实现中华眼科协会和斜视与小儿眼科学组长期以来制定的工作目标和范围。

现在主要划分为四块工作，第一、主体为斜视和弱视，这是世界发育性相关疾病；第二、青少年近视的防控和各种屈光相关的公众性问题；第三、各类小儿眼病，不仅限于斜视和弱视，虽然患病率低，但是致盲率相对较高，所以对这方面也要了解，要得到及时合理的处置；第四、预防保健，要掌握筛查技术和保健方面的工作。不仅要做临床一对一的医疗，也要积极主动地参与预防和保健，因为这个社会意义更大，涉及面更宽，更符合老百姓的需求。

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