最近发布的胡润百富榜上,爱尔眼科创始人陈邦以财富亿元排名全国第41名,比去年上升了6名,财富同比增长89%,几乎翻倍,却失去了湖南首富,因为蓝思科技的周群飞、郑俊龙夫妇太强,他们的财富暴涨%,财富增长主要来源蓝思科技市值的增长,今年蓝思科技市值已经翻了好几倍,夫妇两人财富排名全国第27名,相比于去年上升58名,从而反超陈邦成为湖南的新首富。陈邦排名第2。
年胡润百富榜上,周群飞、郑俊龙财富总额亿,全国排名第85位,陈邦财富总额亿元,全国排名第47名,陈邦是年湖南的首富。
爱尔眼科创始人陈邦
蓝色科技董事长周群飞
爱尔眼科
陈邦退伍之后,怀揣3万元到上海打拼,和一位做眼科治疗仪器租赁的邻居聊天后,发现眼科市场很大,他决定进入眼科行业。
他倾尽3万元积蓄,采用“院中院”的模式,医院设立眼科专科,依托公立资源的优势在,赚了人生的第一桶金。
后来,“院中院”的模式被整治,陈邦开医院,靠着眼科快医院对民营资本放开的政策优势。
年10月30日,陈邦带领爱尔眼科成功登陆科创板,发行价为28元,募资9.38亿,超募6亿元,市值为69亿元,当日开盘价48元,当日最高涨到72元,以51.90元收盘,资本市场对眼科第一股的热爱可见一斑。
现在爱尔眼科的市值亿元,上市11年市值上涨37倍,年复合增长率39%。增长非常快,业绩是其市值快速增长的主要原因。
年上市首年,爱尔眼科营业收入6.06亿元,归属母公司股东的净利润0.92亿元。
年爱尔眼科营业收入99.9亿元,10年增长15倍,同比增长29%,归属母公司净利润为13.79亿元,10年增加约15倍,同比增长12.02%。
年前三季度爱尔眼科营业收入85.7亿元,同比增长10.8%,归属母公司净利润15.5亿元,同比增长25.6%,考虑疫情原因,这个业绩是非常出色。
从上市到今天,爱尔眼科的业绩无一年出现下降,这种水平,即便放眼整个A股市场,都并不多见,创业板更不多见。
爱尔眼科业绩能增长如此迅速,主要有以下几个原因。
1、眼科医生在我国属于稀缺资源,全国3万多眼科医生,而且具有属地化属性,想要扩张,必须招聘大规模的医生,爱尔眼科通过引入股权激励加医疗合伙人制度,眼科医生都有股权,医生不仅可以通过医术赚钱,还可以通过股权升值赚钱,靠着成功的激励举措,爱尔眼科吸引大批的眼科专家加入,形成了医疗资源的壁垒。
2、眼科是重投入行业,属于资本密集型行业,尖端的眼科诊疗设备要从国外进口,价格要几百万之巨,爱尔眼科进入行业较早,资金雄厚,壁垒高,进而逐步形成资金壁垒。
3、爱尔眼科深耕眼科行业10几年,作为医院,品牌效应强,在消费者心中认可度高,形成了品牌壁垒。
爱尔眼科在医疗资源、医生激励、渠道、品牌等方面,形成了自己的护城河,所以年上半年爱尔眼科靠着屈光手术就赚了15.4亿元,屈光手术就是给近视眼做手术,利润率很高。
优异的业绩,爱尔眼科吸引了众多的机构投资人,重仓大健康领域高瓴资本是其中的一员。
年Q4季度,张磊买入万股爱尔眼科股票。
年Q2继续加码,持仓增加至万股。
年Q1减持万股。Q2季度又加码了万股。
年Q2加码万股,现在持股比例为1.54%,是爱尔眼科的第5大股东。
张磊看好爱尔眼科的长期价值,长期持有爱尔眼科,获益颇丰,除了爱尔眼科,高瓴资本在大健康领域投资了几百家企业,市值超过了2.5万亿元。
高瓴资本在大健康领域的布局
根据国家卫健委的数据,年我国卫生总费用达到6.5万亿,同比增长10%,加上周边的产业,大健康行业毫不夸张地说,是一个10万亿市场,张磊经过大量的基础调研后,开始布局大健康领域,不局限于一级市场还是二级市场。
张磊主要布局CRO/CMO赛道、眼科赛道、骨科赛道、牙科赛道、创新药赛道、医疗器械、互联网健康。
CRO/CMO赛道主要布局药明康德、泰格医药、方达控股、凯莱英。
眼科赛道主要布局爱尔眼科。
骨科赛道主要布局爱康医疗。
牙科赛道主要布局隐适美、齿科矫正。
创新药赛道主要布局恒瑞制药、百济神州、君实生物、信达生物、翰森制药、三生制药。
互联网健康主要布局京东健康。
除了大健康领域,张磊还投资了消费、互联网、实体企业、汽车交通、新能源等行业,互联网行业的代表企业是腾讯、百度、京东、滴滴、携程。消费领域代表企业是蓝月亮,汽车交通代表企业是蔚来汽车、特斯拉,新能源代表企业是宁德时代,实体经济代表企业是美的、格力、福耀玻璃。
得益于这些成功的投资,高瓴资本管理的资产规模从创业之初的万美元增加到现在的亿人民币,翻了倍,成为亚洲最大的私募公司。
最近张磊把过去15年像爱尔眼科、百度、腾讯、京东等几百家投资案例所涉及的投资理念、方法写成了自己的唯一本新书《价值》,这本书张磊花了5年的时间才完成,不像有些大佬写的书概念、理论、公式太多,晦涩难懂,这本书,张磊用10个投资案例和11个亲自手绘的插画贯穿全文,加上张磊文科状元的文笔,可以像读故事一样读投资,很容易读懂,值得一读。点击下方横链接可读。